企业微课设计开发工作坊(上海,8月13-14日) 上海

mand04 2020-6-22 224

企业微课设计开发工作坊(上海,8月13-14日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

宁波,2020年6月17-18日;上海,2020年8月13-14日

青岛,2020年10月15-16日

【培训地点】宁波、上海、青岛

【培训对象】

培训经理、学习发展经理

企业内训师(专职/兼职)

在某个领域具有专长的内容专家

【课程收益】

辨别企业微课的定义和特征;

研讨出本企业评价微课的标准;

选择适合通过微课学习的主题;

完成主题的内容萃取和结构设计;

运用企业微课设计与制作的方法,在导师指导下,制作出一门完整的微课。

【课程目标】

移动互联时代癿“人人在线”模式,正在改变我们的学习模式。                          

“智能手机的普及”,让学习突破“721”法则的瓶颈,尤其是随时随地的在线微课,让学习和员工在工作和生活中及时产生链接,问题即学即用“急学即用”,增强学习效果,提升员工成长效率,促进了业绩的增长。

“员工需求的变化”,移动优先、注意力变短、视频消费,尤其是参与感需求,决定了微课是当前员工在线学习的最佳载体。

“制作难度的降低”,从2013年以来,微课制作的技术难度在不断降低,达到了人人可做、人人为师的普及程度。到今天,即使是最简单的PPT制作微课,都已经可以做到图文并茂,动静皆宜。

微课的诞生,满足了VUCA时代企业的五个“刚需时刻”暨:适应新任务、应对多变化、扩充新知识、运用旧知识、解决疑难体。把学习从“要我学”转化成“我要学”,让每个员工都成为学习的主人。

【课程大纲】

第一天

第一模块:阐述符合企业培训需要的微课标准

定义:什么是微课 —— 微课的七种形式

趋势:为什么是微课 —— 微课不是昙花一现,而是大势所趋

案例教学:全球性企业的在线学习解决方案借鉴

微课赏析:国内的企业微课应用情景案例

第二模块:运用“微课教学设计”,完成微课的教学设计

判断选题价值,萃取任务场景

实操辅导:企业微课的选题模型

实操辅导:企业微课的内容萃取

制定学习目标,确保价值先行

案例教学:企业微课案例分析

设计微课结构,呈现首尾呼应

4类序言导入方式,3种教学结构模板,2个总结归纳方法

建模学习内容,评审判定正确

建模三步法 & 呈现四模型 & 口诀四句话

赋予创意设计,辅助教学活动

第三模块:运用“微课教学制作”,完成微课的教学制作

五类微课制作工具教学:图文-音频-视频-实景拍摄-录屏类

根据客户选择,重点讲授对应的工具应用实操

第四模块:学员完成导师布置的任务,导师一对一辅导过关

完成脚本设计

完成微课制作的模板选择

第二天

第五模块:学员制作&导师现场辅导完成一个成品出炉

学员完成微课制作,导师一对一辅导

强化微课配音配乐制作技巧

第六模块:学员定稿&导师现场辅导完成一个成品出炉

学员完成录音配乐,定稿现场产出的微课成品

朋辈教学:进行组员之间的相互学习点评,优化微课;

评审标准:基于中国企业微课大赛的评审标准,导师明确改进的方向。

课件优化:学习微课视频的剪辑和优化技巧。

视频剪辑,音量调节,片头字幕,视频加速等技巧。

【讲师介绍】

  张老师,曼顿培训网资深讲师。

背景经历

KNX资深培训师、顾问

复旦大学硕士,一级建造师

苏州股权交易中心合作顾问,无锡创客空间创业

孵化器、苏州蒲公英孵化器、重庆女创学院特聘创业导师

苏州工业园区百人巡讲团认证导师

中国人民大学“企业微课开发”认证导师。(认证编号:201602024)

4D、领越领导力认证讲师、国际注册行动学习促动师、北森认证继任发展专家

曾荣获美国ASTD(现ATD)颁发的“全球企业最佳实践奖”

曾荣获中国企业培训与发展年会颁发的“中国人才发展最佳企业实践奖”

曾荣获商业评论“管理行动奖”金奖

曾荣获培训杂志“中国企业优秀培训管理者”称号

曾荣获中国在线教育CEFE“优秀企业微信学习应用奖”

培训杂志“特约研究员”,培训杂志“中国企业微课大赛”专家评委

开发《微学习体系-嵌入式学习模式的微课体系建设》,获国家著作权版权保护

开发《顾问式营销》课程,获国家著作权版权保护

曾任“房产电商平台”房多多大学执行校长,分管企业文化和人才发展管理工作

曾就职于“500强央企”中国电信集团,先后担任海外技术代表和总监,重大项目办公室负责人,负责政府项目营销和管理工作

2008年起,参与创建中国电信学院,担任教研室负责人等职务。负责全集团直销/实渠/电销三大渠道的人才队伍培养和发展工作。是为数不多的对培训体系建设、领导力发展、销售力打造都有研究和企业实践的培训行业从业者

【费用及报名】

1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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